Für KMU

Alternative Konfliktlösungen eigenen sich für KMU unter anderem für folgende Konflikte:

Konflikte zwischen Gesellschaftern

Konflikte in der Geschäftsleitung

Konflikte bei Eigentümerwechsel (Verkauf oder Nachfolge)

Konflikte mit Lieferanten und Kunden

Verhandlungen von Lizenzverträgen und Vertriebsverträgen

Konflikte bei Haftungsfragen

Konflikte zwischen Mitarbeitern sowie Mitarbeitern und Vorgesetzten

Konflikte zwischen Teams und Abteilungen

 

Kriterien für eine alternative Konfliktlösung:

Der Wunsch nach einer aussergerichtlichen Lösung

Die Gestaltung der Zukunft (Gemeinsamer Weg oder verschiedene Wege)

Der Wunsch nach Vertraulichkeit

Der Wunsch nach einer raschen Lösung

Der Wunsch nach einer bezahlbaren Lösung